客户经理
江苏龙蟠科技股份有限公司
1、根据公司战略规划,承接并分解区域内销售任务指标,一户一策的营销方案制定并落实到具体经销商; 2、负责区域内市场环境有序管理,协助经销商团队管理以及终端网点开发; 3、关注竞品动态,分析市场现状,挖掘潜在客户寻找新的销售机会; 4、制定区域内市场活动推广,做到行之有效并对效果负责; 5、协助经销商完成年度任务,新客户重点扶持抓团队建设,提高业务员的销售水平。
销售经理
广州埃孚润滑科技有限公司
岗位职责: 贯彻落实公司的营销政策和计划 —— 合理运用公司的营销政策,根据客户需求采取不同的营销策略,制定出合适的营销方案。 市场调研和需求分析 —— 了解客户需求以及其他竞品,分析定位,精准切入市场。 对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓 —— 老客户是销量稳定的保障,新增客户是销量提升的关键。维护协助原有客户开发市场的同时,也要对目标客户反复公关争取达成合作。 销售计划分解、落实,并进行跟踪与评估 —— 根据不同客户进行一个任务销售计划分解,狠抓落实并不断跟进评估,完成年销售任务。
其他
贵州汪洋汽车配件有限公司
岗位职责: 业务规划:坚持以客户为核心,以终端修理厂为主零售散客会员为辅的经营销售模式,通过对大客户提供产品促销回扣、门头装修设计、礼品发放,以及会员的价格折扣等为公司增收、为顾客优惠实现价值。 C端盈利模式:以批发贵州市场终端修理厂为主,不断扩大销售区域、增加客户数量。通过产品促销折扣、达量送工具设备、员工培训操作、以及门头免费装修设计实现客户数量的壮大及维护,并实行区域化市场保护(一区一家或两家)来保障客户的利润空间。 以店面销售为辅,优惠政策等方式不断增加零售会员。通过有奖介绍、免工时保养、送产品等优惠政策不断增加会员数量,以低润高销量以及优质的产品及服务,让会员重复消费,进而逐步扩大门店收益。 B端盈利模式:通过权益输出,寻找并满足某些互联网公司用户拉新及促活需求,进行资源共享及合作分润。 前期筹备: 产品选择:组织团队对区域内客户情况进行梳理,通过调查问卷、微信互动调查,了解客户需求和竞品 使用情况以及客户对竞品的态度等相关信息,调整客户需求备件和安全存储备件库存供应商和库存数量。 销售规划:实行线上线下结合,采用线下实体店+线上网站、小程序、微信等互动营销。 营销拓客: 活动促销:支持鼓励合作客户通过微信朋友圈、以及微信公众号对优质用户的使用反映进行宣传,通过地面促销活动、朋友圈转发送礼、介绍新用户有礼等方式进行宣传,形式紧密结合,拉新吸粉,做好转化。 商务洽谈:利用商务沟通技巧,从源头把好性价比,采购热销产品,与代理商沟通、推进业务进展。 数据积累:地区新客户不断增加、老客户丢失率也在下降;店面零售会员实现从0-1000+快速增长,有效会员约200人(至少消费2次,订单100+)。 供应链管理: 资源获取:主要通过汽车汽配展会、商品包装信息及同行介绍等方式获取上游资源。 运营管理:通过对比价格以及SKU数据,选择优质厂商、优质产品长期合作,合理控制采购数量,减少库存量提高周转率,同时通过销量了解客户的喜好,确保店内商品能满足客户第一需求。 制度建设: 例会制度:建立团队微信群,每天进行工作信息交流(工作进度、预期、市场信息等),以月、季、年为单位, 开展例会分析团队工作进度、共享客户、竞品等,促使成员量化、细化长期目标和短期目标;不定期组织内部 分享交流,鼓励每个成员为自己设置一个“极限”目标。 奖赏制度:每季度工作总结评比激励,团队内部做工作总结,交流工作心得,奖优罚劣,内部激励,春节后返 岗后,根据年度表现及数据表现做内部总结并调拨费用做激励,保持团队内部良性竞争氛围。 交流制度:通过设置员工专属激励展示区(照片、座右铭、任务指标、愿望及自身价值等),形成彼此监督。 团队管理:注重人才管理,组织实施团队人员招募甄选,对重点岗位亲自把关,通过“企业文化渗透+辅导培训+绩效考核+奖罚评定”,不断提升人才目标感及上进心,通过团建等加强前后台员工融合及合作默契。 工作业绩:通过全面管理及全员销售,公司销售业绩连年上升,固定客户流稳定提升。
汽车润滑油云南业务经理
江苏龙蟠科技股份有限公司
提高自己:善于思考,多沟通学习。业务员除了需要补充专业知识外,可能工作中也会遇到一些新问题,多向同事请教学习,多沟通搞好同事关系,良好的团队是销量的有力保障。 勤跑市场:公司销量依靠的是业务,业务员就需要勤跑市场。我们每天工作不一定有大收获,但一定有小收获,量变引起质变。 了解竞品:任何产品少不了同行竞争,知己知彼才能百战不殆。了解竞品,分析自己的优劣势,缩短差距发挥优势。 做事先做人:如今的市场不缺产品,缺客户。销售行业忽悠时代已经过去,信息时代任何谎言都显得很苍白。如今市场客户将面对很多竞品上面推销,客户不缺产品做缺的是对产品的信任,对产品信任的前提是对业务员的信任,所以我们销售产品之前得要先销售自己。
工程管理
贵州瑞凯通信公司
主要工程建设管理,抽查和跟进管理工程进度,常与移动公司、监理公司、工程队、当地政府、村民等进行沟通协调。
学校名:贵州大学
专业名:通信工程工科类
学历:本科
就读时间:2003.9-2007.3